2月13日，廣鋁集團與正佳金控集團簽訂項目合作協議，正佳YOUNG品牌項目正式進駐佛山ICC國際商業中心。據悉，當日簽約的ICC“正佳YOUNG”項目，是正佳商業管理首次走出廣州，試水商業品牌和管理模式輸出，邁出輕資産運作的第一步。

與此前友誼佛山店發展高端零售商業不同的是，瞄准年輕人的市場是正佳此次走進佛山的落腳點，正佳欲以年輕人的消費，撬動佛山店的發展。

正佳金控集團董事長謝萌在接受媒體采訪時表示：“未來的中國城市商業，得年輕者得天下。正佳YOUNG就是我們面向年輕態商業的全新打造，我們要深耕、精耕本地市場。”

正佳YOUNG计划于今年下半年开门迎客。在其公开的资料上记者看到，正佳YOUNG将以文创型业态、文化沙龙、自拍街景及主题活动为主，引进包括唱吧 ? ?迷你私人影院、音乐餐厅、网红直播间、文创空间、时装设计室、设计室品牌、年青创业的创客空间等多元业态组合。商场将集社交、娱乐、潮牌、文创、特色餐饮于一体，成为佛山市首个时尚潮玩的社交平台中心。

謝萌表示，馬雲提出的“新零售”時代已經來到，但如何踐行新零售，找到線上線下打通新零售的區域融合之道，首先要志同道合，資源互補。如今，正佳金控已整合了正佳集團旗下多個優質資産，包括擁有商管、HI百貨、文化、運通和彙聚支付五大能力板塊爲支撐的新體系，爲新零售發展鋪好路。“正佳本次運營管理輸出，就是要把新商業理念和模式在佛山中心生根開花，希望給消費者帶來完全不一樣的體驗。”

近年來，佛山ICC國際商業中心加緊招商，曾召開過多次招商大會。該中心曾宣布將致力打造佛山動感時尚商業新地標的項目——2020動感樂活中心，該中心相關負責人向記者表示，正佳YOUNG正是原計劃的升級版。

業界人士認爲，目前廣州的正佳商場以綜合消費爲主，其餐飲、教育、娛樂等部分與零售結合得非常好，體驗式消費在這裏得到很好的诠釋。正佳此番以輕資産的方式試水，落地佛山的商業載體，是在總結了前人的經驗之上作出的決定。“正佳可以挑選部分具備競爭力的品牌，適合佛山消費群體的品牌進駐佛山店，並在新技術與零售結合等方面，打通線上線下發展，想必可以爲佛山店引來更多的關注。”

外地品牌屡屡抢滩佛山 不少百货商场折戟而返

正佳在佛山此番“亮麗登場”，背後是不少前人的“黯然神傷”。

廣州百貨零售商業品牌在佛山的擴張，從新世紀伊始至今就不曾停止過。然而，不少品牌紛紛以佛山店結業而告終，廣州品牌的佛山擴張之路並不平順，這似乎已成爲一道“魔咒”。

由于毗鄰“老大哥”廣州，佛山一直比其他珠三角城市更輕易地獲得從廣州溢出的資源，就連廣州品牌百貨的外地版圖擴張，很多時候都會在綜合考慮後最終選擇落地佛山，而現實卻給這些百貨來了一個當頭“悶棍”。廣州友誼在佛山的敗北尤爲引人注目，其如今已成爲高端百貨向外輸出管理、擴張版圖的反面案例。

2011年，隨著佛山國際商業中心（ICC）一份15年期的租賃合同簽署完成，廣州友誼的進駐宣告佛山高端百貨商場的空白期正式結束。在3年後的2014年，廣州友誼佛山店關店撤場，給高端百貨在佛山的發展打上一個問號。

曆史總是驚人的相似，在上一個十年，佛山同樣迎來了一波外地商業品牌的擴張潮。當時，以廣州來的品牌爲主，不少外地商業品牌搶灘進駐佛山。他們來勢洶洶，但除了萬客隆、新一佳、沃爾瑪、吉之島等一批中外超市品牌成功紮根外，其余都是維持不了幾年境況便紛紛敗陣。

2002年9月，一幅巨大的橫幅迎風飄拂在祖廟路的麗園廣場上空，“我們來自廣州天河城”的宣傳標語向佛山市民爭取形象分的同時，更有商業圈地扳下一城的濃厚來意。當時天河城的前身天貿南大容身麗園廣場，深耕本地市場。但好景不長。在進駐佛山1周歲店慶當日，天貿南大宣布正式撤兵佛山麗園商業廣場。

接下來，燦坤3C、摩登百貨相繼淪陷，宣布結業。

記者經過梳理發現，從2000年至今，天貿南大、燦坤3C、摩登百貨、新光百貨、麥德龍、廣州友誼等商業品牌折戟而返。

事實上，品牌商業的屢屢擴張和敗北不僅僅是佛山獨有的“魔咒”，商業的風起雲湧每時每刻都在進行著，這邊廂新商業的興起，意味著那邊廂舊商業的沒落。縱觀近年來全國範圍內的商業發展脈絡，從不少百貨商場的擴張潮和最終折戟而返的案例來看，單純的百貨業和大超市的經營，已然走到了一個交叉路口。

正佳输出管理试水轻资产投入 外来和尚能否念好本地经

在全國百貨商業寒風凜凜的大背景，又有前者廣州友誼佛山店從ICC撤場的現實下，正佳此次攜手廣鋁集團正式進駐佛山市廣鋁ICC國際商業中心，備受業界關注。正佳宣布以輕資産進駐，並以年輕化的業態來經營該商場，能否一改以往廣州品牌進駐佛山的敗北“魔咒”，念好佛山的本地經？

“佛山與其他地方有著明顯的區域差異。以廣州和佛山爲例，佛山衆多商場服務的消費群體中，佛山人占了多數，而廣州承載的消費群體則截然不同。複制過來的百貨經營模式無法凸顯佛山的區域特色。”廣東省連鎖經營協會秘書長樊飛飛認爲，千篇一律的經營模式、與當地人的消費習慣不相符合等是都是外來品牌在佛山水土不服的原因。

在樊飛飛看來，盡管關于“魔咒”的說法仍在蔓延，但正佳廣場強勢登陸必然有其自身的經營優勢，“佛山人的消費能力並不差，關鍵在于商場是否具備吸引力，正佳廣場有十多年的商業沈澱和品牌積累，倘若能在佛山找准定位，給佛山人帶來新的消費體驗，加之政府重視第三産業發展，外來商業在佛山遇到的尴尬局面有可能被扭轉。”

不少業界人士對正佳的新動作持樂觀態度，他們認爲正佳和廣鋁集團的此番新嘗試，或許能給佛山商場的特色發展，殺出一條血路。廣東省流通業商會執行會長、廣州楚睿商業董事長黃文傑坦言，正佳與廣州友誼的定位和發展思路並不一樣，不能簡單類比。友誼一直以高端形象示人，而正佳給消費者的品牌印象是大衆消費，對于佛山市場來說，對于中端消費層這個消費主力軍的迎合，才是商業發展之路。

“友誼此前進駐佛山是重資産投入，光裝修投入應該都是千萬元級別的，正佳此次宣布以輕資産投入，負責把品牌經營輸出，並與業主廣鋁集團一起合作，這種模式更爲合理。”黃文傑表示，如今看廣州正佳的經營，其功能非常綜合，有餐飲、娛樂、文旅、教育等，零售是補充業態，對于佛山市場來說，這不是一種簡單的重複，而是在功能複合上，爭取一加一等于二的效果。這對于佛山商業市場發展，或是對ICC，都是一個新的發展機會。

“近幾年傳統零售技術和業態功能太單一，關店潮此起彼落，要賦予傳統零售新的生命，通過新的技術思維對傳統零售業進行提升，這才是新零售持續發展的關鍵。”黃文傑說，正佳所提的發展新零售，或許會給佛山市場帶來新的刺激點。

广东商学院流通经济研究所所长王先庆认为，百货业的地域性很强，广州友谊单纯向外输出百货业态，在佛山以及南宁等其他城市的试水，均以水土不服失败告终。“正佳的体验式商业做得非常好，此次它不是以百货业态走出去，而是以商業地産的合作方式，这种方式与万达和华润等一样，具有很强的推广性，且商業地産的格局，不受区域的约束，如此一来更容易获得成功。”

延伸

商業體井噴

競爭更激烈

據了解，與前兩年相比，佛山去年新增商業面積已達到頂峰，佛山去年新開商場數將達10家之多。

作爲中心城區，禅城無疑是這輪“商戰”的主戰場。僅在祖廟商圈，就有嶺南天地、鉑頓城、嶺南站、興華商場四大商業體，其商業點還可以一直延伸至普君新城、東方廣場等區域。

展望今年，一批備受矚目的商業體將陸續開業，或將進一步加劇中心城區的商業競爭。其中位于季華路與佛山大道交界的雄盛王府廣場無疑最受矚目，該項目由北京王府井百貨有限公司和廣州雄盛宏景投資有限公司聯合開發，總建築面積40萬平方米，其中商業總面積約21萬平方米，購物中心面積達17萬平方米。該項目定位爲全面型、中高檔、都會型購物中心，將引進500多個商鋪資源、20多家獨家資源，打造都市體驗式商業mall包括冰雪樂園、滑雪場、PORORO動漫主題樂園、“大魯閣”體感遊戲等娛樂體驗項目。

根據規劃，項目主體部分將于2017年底開業，另外一部分要到2018年建成營業。

另一個加入戰團的生力軍是位于汾江河畔的國瑞升平項目，作爲蓮升片區改造的重點項目，國瑞升平體量達到35萬平方米，將融合休閑、演藝娛樂、餐飲、藝術藏品、百貨、旅遊、創意産業等業態，打造成體驗式綜合商業中心。根據此前消息，該商場預計于今年8月份開業。

而在季華路東部片區，由廣東麗日集團打造的麗日廣場城市綜合體項目總建築面積近30萬平方米，其中購物中心約8萬平方米。該綜合體將打造成爲集高級寫字樓、特色購物中心、商業步行街、萬國美食街于一體的多功能、大型特色商業綜合體。其中麗日廣場正大會員店已于去年9月份開業。

佛山的商业发展一直以来都有总体量过剩、分布不均、特色不突出等问题，其商業地産开发热度甚至已赶超广深。佛山藏富于民，佛山人民的消费能力毋庸置疑，但佛山人民的消费力能否支撑如此多的商业体量成为业界关注的热点。

業界人士表示，佛山人的消費並不集中，呈現分散式，但不少商業體卻集中在禅桂中心區域，這將把商場的競爭推向白熱化。“更具特色、更熟悉本土消費方向的商場將更具影響力。優勝劣汰是商業發展中鐵的規律，部分不符合市場發展需求的商場結業、倒閉，在所難免。”他說，多年以來佛山零售商業業界呼籲的“留住本地消費”仍然是商業發展的核心，如何做好這一點，只能靠各商場使盡法寶，各施本領。