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寶供物流企業集團有限公司報道
播出時間:2017年4月12日
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【導語】
觀衆朋友大家好,歡迎收看《今日財經》。隨著經濟社會的快速發展,“物流”的概念,逐漸爲越來越多的市民所了解。物流是一個國家經濟運行的血脈,是國家轉型升級中最最重要的一環。我們收發的每一件快遞,以及在商店裏購買的每一件商品,都離不開物流。然而大家可曾知道,中國的現代物流業,從無到有發展至今,只有短短二十多年的時間。如此驚人的發展速度,與一位廣東著名企業家的努力密不可分。今天,就讓我們一起來拜訪“中國現代物流之父”——劉武先生,了解他創業一路走來的心路曆程。
【正文】
劉武先生是汕頭澄海人,中國第一家民營物流企業——寶供物流企業集團董事長,物流行業第一位全國人大代表。
30年前,劉武先生曾在廣州轉運站從事會計工作。當時,廣州轉運站的業務萎縮虧損,面臨關閉。但劉武敏銳地察覺到,全國各地的客商,都從四面八方來到廣州采購商品,卻苦于大量貨物沒法發運出去,市場需求其實非常旺盛。只要能轉變觀念,積極開拓,不愁沒有生意。劉武毅然承包了低谷中的轉運站,並開展合裝整車的業務,作爲事業的起點。在他的努力下,轉運站扭虧爲盈,生意紅紅火火。在取得所有人都爲之驚歎的成果後,劉武卻主動放棄了當時這份穩定而收入極高的工作,毅然辭職下海。
【同期】寶供物流企業集團董事長劉武
當時我在做這個轉運站的時候
也有經常跟一些貨主打交道
特別是一些外資企業
他們都認爲他們在中國
生産沒問題
銷售沒問題
就是很難解決從生産到銷售
這一個物流的環節
那我當時也很好奇
那我就問他們
那你們在國外是怎麽做的
他們就說
國外就有一些專業公司
就叫物流公司
他們負責他中間的環節
他們只關注
他們的生産跟銷售
那麽從生産到銷售的所有的工作
都由這些物流公司來完成
我覺得這個做法是非常新鮮的
所以的話就在頭腦裏面
萌發了一個如何來改變
傳統儲運的這種經營模式
借助國外的新的一些想法
那你要做到這樣的
那就必須要有一個網絡
運作網絡
你才能夠提供這種優化
大家都是按照同樣一種標准
來做事情
你才能夠去管理指揮這些人員
但是的話要在全國建立網絡
當時的那種體制下
是根本沒辦法做到的
所以的話考慮了很久
在1994年的時候才做了一個決定
創辦了這一個寶供公司
當時就下這個決心
不是那麽的容易
【正文】
1994年,劉武在廣州創辦了廣東寶供儲運有限公司,後更名爲“寶供物流企業集團有限公司”,成爲經國家工商局批准的,國內第一家以物流名稱注冊的物流集團,發展至今。
寶潔公司是寶供集團一直以來最重要的客戶之一。1995年,成立僅僅一年的寶供,在爭取寶潔的儲運業務時,立刻迎來了背水一戰的關鍵節點。回想起當時的峥嵘歲月,劉武記憶猶新。
【同期】寶供物流企業集團董事長劉武
寶潔
他對整一個質量要求
是非常嚴格的
他都要要求他的供應商
都要用他們的這種質量標准
而他們用的質量標准
就是美國FDA
就是食品藥品管理局的
一套GMP的質量保障系統
並且要接受他們的評估
只有評估合格了以後
你才有資格來做他的供應商
當時的話我們第一次接受
評估的時候
他是給我們評了一個-40分
連零分都沒有
後來
他是給了我們三個月的時間
你必須要達到75分
它才算是及格
那麽在這短短的三個月
我們就認真的去看這個GMP
一看覺得這個可是一個好東西
這個才是一套真正的管理體系
管理系統
它如果用得好的話
真的是能夠讓一個企業
脫胎換骨
所以我們當時
從心理上也接受這樣的一套東西
所以在這三個月的時間
我們的員工是白天幹活
晚上就組織培訓整改等等
那麽三個月以後
整个企业可以说是脫胎換骨
後來寶潔再重新评估的话
對我們廣州上海北京成都
這四個地方進行評估
廣州是90多分
北京也是90多分
成都居然評了一個100分滿分
所以當時的話
寶潔那些评估经理
都覺得不可思議
【正文】
從此以後,寶供的物流版圖蒸蒸日上。劉武帶領公司團隊,克服了數不勝數的困難,逐步走向發展的巅峰。寶供模式,做到了爲客戶降低庫存,減少資金積壓,提高服務水平,並且爲促進業務的有效增長,創造了巨大的價值,受到了各級領導的贊賞,得到市場和客戶的高度認可,並廣泛被國內同行所借鑒。同時,寶供集團也是國內物流企業中,最早運用互聯網技術及現代信息系統的翹楚。劉武成爲了名副其實的“中國現代物流之父”。如今,壯心不已的劉武,正帶領著由公司新老員工組成的嶄新團隊重新啓航,朝著“世界一流供應鏈一體化服務商”的新目標而不懈努力。
【導語】
當前,創新創業的浪潮席卷全國。作爲老一輩成功的創業企業家,劉武先生會給年輕創業者們帶來什麽樣的寄語呢?我們廣告之後見。
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【導語】
歡迎回到《今日財經》。當前,創新創業的浪潮席卷全國。作爲老一輩成功的創業企業家,劉武先生會給年輕創業者們帶來什麽樣的寄語呢?
【同期】寶供物流企業集團董事長劉武
做事的話我是比較強調
你既要仰望天空
但也要腳踏實地
追求的就是一種穩中求進
穩健發展
我覺得做什麽事情
知己知彼非常重要
一定要想清楚自己的一個優劣勢
然後最好的話
就是做自己有興趣的東西
能夠衣帶漸寬終不悔的一些事情
就是你有興趣的
在中國說句實在
很多人都是一窩蜂
哪個行業可以做
大家也都不分青紅皂白
對這個行業不一定理解
也不知道自己合不合適
就是千軍萬馬
跑到這一個獨木橋
然後再加上大家都比較浮躁
不願意再創新再服務再研發
這些投資
然後的話都是急功近利
要麽的話
就是見得窄
就是殺敵一千自傷八百
然後呢不了了之
所以我有時候
跟一些年輕人交流的時候
我都講了一個觀點
如果哪一個行業
如果那裏有三五個人
說這個行業可以做
你呢就千萬別去
因爲未來的話就會有一大堆的人
所以你一定要有創新
一定要有新的這一種新的思路
或者新的模式
或者新的一些技術
也不要貪大求全
你能夠找到一條縫
這條縫真正能夠帶來價值
就是做這麽一點你都可以
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【導語】主编观点
作爲寶供的領軍人和中國物流行業的領航者,劉武幾十年如一日,孜孜不倦地探索行業新的發展模式,爲了真正實現華夏大地物通天下的宏偉目標而努力。在接下來的幾期節目中,我們還將展示物流行業的精英們,如何保證我們生活的便捷與富足。《今日財經》,我們下期再回。