????? 鞋业大佬百丽对运动服饰业务倾心由来已久,但同样是这块所青睐的业务,使其付出了库存大涨的代价。
近日,百麗國際發布的截至
公告顯示,截至2013年12月31日的12個月,百麗綜合平均存貨周轉天數爲177.5天,較2012年度的173.9天有所增加。鞋類業務的平均存貨周轉天數與2012年的數據基本持平,但運動服飾業務的平均存貨周轉天數爲155.1天,則高于2012年的146.2天水平。
對此,百麗給出的解釋爲,運動服飾業務的存貨周轉天數有所上升,主要是因爲2013年二季度運動品牌經銷企業Big?Step業務並入,其存貨總量偏大,需要時間逐步消化。其次,2014年春節較早,節前銷售旺季集中在1月,因此運動服飾品牌公司發貨也較往年早,主要集中在上年12月。
據介紹,百麗于去年3月以8.8億元完成收購Big?Step?Limited的全部股權權益,被收購公司在國內銷售及經銷運動服飾産品,以Nike和Adidas爲主,擁有幾百家自營門店。
按照百麗方面的敘述,Big?Step業務並入,一次性增加500多家店鋪。
同樣是因收購Big?Step,百麗的盈利也受到了影響。數據顯示,2013年上半年,該公司利潤率超過5%,而下半年約4%。“其主要原因是,二季度新並入的Big?Step業務存在一些曆史包袱,比如存貨較多、結構不合理等,主要在下半年進行消化;整合過程中,局部業務的調整也産生一定損失,降低了下半年的盈利能力。”
另外,百麗認爲,中國運動服飾市場的疲弱態勢,其主要矛盾並非是存貨周期問題,而是經銷商的盈利能力和經營可持續性的商業模式問題。近五六年來,品牌競爭不斷加劇,零售毛利持續受到擠壓,租金和人工費用大幅上升,市場拓展成長空間更加受限,經銷商盈利能力大幅下降;部分經銷商資金缺乏、難以繼續正常的經營活動,對于終端銷售造成較大影響,這也使整個價值鏈難以正常運轉。